AZIONE NUOVE GENERAZIONI Commissione e Linee Guida
14. BENESSERE PSICOLOGICO
VISIONE
Migliorare il benessere mentale delle nuove generazioni attraverso iniziative di supporto e sensibilizzazione. Creare una comunità più attenta alla salute psicologica, fornendo strumenti e risorse per affrontare le sfide emotive e relazionali.
STRATEGIA
Programmi di Sensibilizzazione: Diffondere consapevolezza sull’importanza della salute mentale e combattere lo stigma legato ai disturbi psicologici.
Supporto Psicologico: Collaborare con professionisti del settore per offrire consulenze, sportelli d’ascolto e attività di supporto per i giovani.
Attività di Benessere: Promuovere pratiche di mindfulness, gestione dello stress e tecniche di rilassamento per migliorare l’equilibrio psicologico.
Collaborazione con Scuole e Università: Creare percorsi educativi e progetti dedicati alla salute mentale nelle istituzioni formative.
IMPATTO ATTESO
Maggiore consapevolezza sull’importanza della salute mentale tra i giovani.
Accesso facilitato a risorse e supporto psicologico.
Comunità più empatica e attenta al benessere emotivo delle nuove generazioni.
15. ORIENTAMENTO
VISIONE
Fornire supporto e strumenti innovativi per aiutare i giovani a prendere decisioni informate sul loro percorso di studi e carriera. Creare un ambiente in cui possano esplorare opportunità, sviluppare competenze e costruire il proprio futuro con maggiore consapevolezza.
STRATEGIA
Programmi di Orientamento: Organizzare incontri e workshop con esperti per fornire informazioni sui percorsi accademici e professionali.
Mentoring e Coaching: Creare reti di supporto con professionisti ed ex studenti per guidare i giovani nelle loro scelte.
Strumenti Innovativi: Utilizzare tecnologie digitali, test attitudinali e piattaforme interattive per facilitare il processo decisionale.
Collaborazioni con Scuole e Aziende: Favorire esperienze dirette come stage, tirocini e visite aziendali per avvicinare i giovani al mondo del lavoro.
IMPATTO ATTESO
Maggiore consapevolezza e sicurezza nelle scelte di studio e carriera.
Accesso a risorse e supporto personalizzato per lo sviluppo professionale.
Migliore connessione tra il mondo della formazione e quello del lavoro.
16. IDENTITA’ ROTARIANA
VISIONE
Creare una rete intergenerazionale tra i soci Rotaract e Interact, favorendo la collaborazione, la crescita personale e la continuità nel percorso associativo. Promuovere un ambiente di supporto in cui i giovani possano trovare guida e ispirazione dai soci più esperti.
STRATEGIA
Programmi di Mentoring: Creare percorsi di affiancamento tra soci Interact e Rotaract per facilitare la transizione e il passaggio di conoscenze.
Eventi Comuni: Organizzare attività condivise tra i due club per rafforzare il senso di appartenenza e la collaborazione.
Progetti Condivisi: Sviluppare iniziative che coinvolgano entrambi i gruppi, promuovendo il lavoro di squadra e la continuità operativa.
Campagne di Sensibilizzazione: Informare i soci Interact sulle opportunità offerte dal Rotaract, stimolando il loro interesse e coinvolgimento.
IMPATTO ATTESO
Maggiore continuità generazionale e fidelizzazione dei giovani soci.
Rafforzamento della collaborazione tra Interact e Rotaract.
Crescita di una comunità più coesa e interconnessa, con soci motivati e coinvolti nel lungo termine.
Partecipazione a programmi rotariani come RYLA, scambi giovanili, campagne End Polio Now e programmi sulla Positive Peace.